DJI Enterprise Lösungen
Mehrere Drohnen, wechselnde Teams und wiederkehrende Einsätze brauchen klare Abläufe. Wir unterstützen Sie dabei, Technik, Verantwortlichkeiten und Datenflüsse zu einem praxistauglichen Flottenmanagement zusammenzuführen.
Mit jeder zusätzlichen Drohne wächst der Abstimmungsbedarf: Wer nutzt welches System, welche Akkus sind verfügbar und wo werden die Ergebnisse abgelegt? Ein durchdachtes Flottenmanagement schafft die organisatorische Grundlage, damit Ihr Team diese Fragen im Alltag beantworten kann.
Wir betrachten mit Ihnen den gesamten Ablauf – von der Einsatzplanung über die Systemübergabe bis zur Nachbereitung. Daraus entsteht eine Lösung, die zur Grösse Ihrer Organisation und zu den Aufgaben Ihrer Pilotinnen und Piloten passt.
- Systembestand: Drohnen, Sensoren, Akkus und Zubehör nachvollziehbar erfassen und zuordnen.
- Teams und Zuständigkeiten: Rollen, Zugriffe und Übergaben für den vorgesehenen Betrieb definieren.
- Einsatzplanung: Wiederkehrende Aufgaben, Standorte und benötigte Ressourcen aufeinander abstimmen.
- Betriebsbereitschaft: Kontrollen, Wartungstermine und den Umgang mit Ausfällen in die Abläufe einplanen.
- Daten und Dokumentation: Festlegen, welche Informationen erfasst, geteilt und archiviert werden sollen.
Für Behörden steht häufig die Abstimmung mehrerer Einsatzteams im Vordergrund. Industrieunternehmen benötigen nachvollziehbare Abläufe für wiederkehrende Inspektionen an unterschiedlichen Standorten. Vermessungsteams wollen Projekte, Geräte und die Übergabe ihrer Messdaten sauber organisieren.
Gemeinsam legen wir fest, welche Informationen zentral verfügbar sein müssen und welche Arbeitsschritte vor Ort bleiben. Auch eine kleine Flotte profitiert von klaren Zuständigkeiten und einheitlichen Checklisten.
Die Softwareauswahl folgt Ihren Anforderungen. Je nach Einsatzprofil prüfen wir beispielsweise DJI FlightHub 2 oder DroneControl. Gerätekompatibilität, benötigte Funktionen, Lizenzen und Vorgaben zur Datenhaltung werden vor der Einführung abgeklärt.
Für den laufenden Betrieb lassen sich Schulung und Know-how sowie Support und After-Sales passend ergänzen.
- Bestand aufnehmen: Systeme, Teams, Standorte und heutige Abläufe erfassen.
- Zielbild festlegen: Prioritäten, Verantwortlichkeiten und benötigte Funktionen vereinbaren.
- Im Alltag erproben: Einen überschaubaren Pilotbetrieb mit repräsentativen Aufgaben durchführen.
- Einführen und betreuen: Mitarbeitende einweisen, Abläufe dokumentieren und Erweiterungen gezielt planen.
Schildern Sie uns Ihre Systeme, Standorte und Einsatzabläufe. Gemeinsam definieren wir die nächsten Schritte für Ihre Flotte.